Forskere har ved å publisere artikler og ved å utgi bøker hatt lang tradisjon for å dele. Man får belønning ved at studiestedet får “poeng” men også forskeren får økt anseelse og renommé jo mer som utgis. Dette har gjort at å dele er godt innarbeidet. Men hva med den offentlige sektor? Hvordan er kulturen for å dele og hva skal man dele? I offentlige virksomheter er det gjerne kommunikasjonsavdelinger som er ansvaret for hva som skal publiseres. På virksomhetenes hjemmesider blir gjerne nyheter og informasjon om virksomheten lagt ut. Men det er jo bare en liten del av virksomhetens aktiviteter som inngår blir presentert her.
Hvorfor har ikke deling i det offentlige vært så vanlig henger kanskje sammen med hvordan kulturen er i de enkelte organisasjoner. Er det kultur for å dele i de ulike virksomhetene? Dette er sikkert mange ulike svar på dette. Mange har vanntette skott som gjør det helt unaturlig å dele. Men noen har kommet langt, mens andre ikke ønsker å dele med andre i organisasjonen eller med andre i sosiale medier. Medarbeidere og ledere ønsker i mange tilfeller ikke å dele da de tror at de mister sin maktposisjon ved å dele. Kulturen for å bruke sosiale medier direkte i jobbsammenheng er varierende. Noen bruker ikke sosiale medier i jobbsammenheng i det hele tatt.
For at det skal deles mer bør man heller fokusere hvilke incentiver man kan oppnå ved å dele. For virksomheten vil man gjennom å dele kunne få langt flere tilbakemeldinger og innspill. For befolkningen vil man kunne få tilgang til mer kunnskap og vil utvikle sitt sosiale nettverk. Det vil også kunne oppnå samfunnsmessig nytte ved innbyggerne vil få tilgang til mer kunnskap. Rheingold (2010) skriver deltakelse som en av fem dimensjoner av social media literaicies for å lykkes i sosiale medier. Gjennom da å dele sin kunnskap eller erfaringer vil andre kunne dra nytte av denne informasjonen. Den som deler vil øke sin social media literaicies.
Stadig flere av oss blir medlem av sosiale medier, og som da muliggjør deling i mye større grad. Det gjelder å utnytte denne muligheten slik at delingen kan bli enda bedre med de fordeler dette innebærer.
